Flashcard: Organizzazione e finanza d’impresa (91 carte)

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1Domanda

Che cos’è un sistema?

Risposta

Un insieme coordinato e collegato di elementi orientato a uno scopo determinato.

2Domanda

Come si definisce l’impresa rispetto all’ambiente?

Risposta

È un sistema aperto che interagisce continuamente con l’ambiente.

3Domanda

Quale obiettivo economico persegue l’impresa?

Risposta

Ottenere un utile di esercizio.

4Domanda

Che cosa deve generare un’impresa con le proprie scelte sostenibili?

Risposta

Benefici per gli stakeholder, sostenendo reputazione e sopravvivenza nel tempo.

5Domanda

Che cosa comprende l’ambiente specifico di un’impresa?

Risposta

I mercati di acquisizione degli input e i mercati di sbocco degli output.

6Domanda

Che cosa caratterizza l’ambiente generale rispetto alle imprese?

Risposta

È il contesto più ampio comune alle imprese.

7Domanda

Che cosa prevede il contratto di società ai sensi dell’art. 2247 c.c.?

Risposta

Due o più persone conferiscono beni o servizi per esercitare in comune un’attività economica e dividerne utili o eventuali perdite.

8Domanda

Quale personalità giuridica hanno le società di persone?

Risposta

Sono prive di personalità giuridica.

9Domanda

Quale autonomia patrimoniale caratterizza le società di persone?

Risposta

Hanno autonomia patrimoniale imperfetta.

10Domanda

Come rispondono i soci di Snc e gli accomandatari di Sas dei debiti sociali?

Risposta

Illimitatamente e solidalmente.

11Domanda

Entro quale limite rispondono dei debiti sociali gli accomandanti di Sas?

Risposta

Entro la quota conferita.

12Domanda

Che cosa acquistano le società di capitali iscrivendosi nel Registro delle imprese?

Risposta

La personalità giuridica.

13Domanda

Che cosa consente all’impresa di creare una preferenza per i propri prodotti?

Risposta

Il vantaggio competitivo.

14Domanda

Come si distingue la leadership di costo rispetto ai concorrenti?

Risposta

Offre qualità identica a un prezzo inferiore grazie a costi di produzione più bassi.

15Domanda

Che cosa offre la leadership di differenziazione che i concorrenti non riescono a fabbricare?

Risposta

Caratteristiche distintive.

16Domanda

Quale prezzo può consentire la leadership di differenziazione?

Risposta

Un prezzo più alto.

17Domanda

Secondo quale autore il vantaggio competitivo deriva dalle attività che creano valore?

Risposta

Secondo Michael Porter.

18Domanda

Che cos’è un organo aziendale?

Risposta

Un’unità di soggetti che operano nella stessa area con compiti e poteri decisionali prestabiliti.

19Domanda

Qual è la responsabilità diretta degli organi di line?

Risposta

La responsabilità diretta sulle funzioni aziendali.

20Domanda

Che ruolo hanno gli organi di staff?

Risposta

Forniscono supporto e consulenza senza responsabilità diretta.

21Domanda

Quali decisioni assume il vertice strategico aziendale?

Risposta

Le decisioni fondamentali.

22Domanda

Che cosa fa la linea intermedia aziendale?

Risposta

Traduce le decisioni strategiche in direttive tattiche.

23Domanda

Che cosa distingue lo stile autoritario da quello partecipativo?

Risposta

Il primo accentra il potere con ordini non discutibili e controlli diretti; il secondo delega decisioni e responsabilità, valorizzando l’iniziativa dei dipendenti.

24Domanda

Che cosa individua la struttura organizzativa di un’impresa?

Risposta

Gli organi, i compiti assegnati e le relazioni gerarchiche e funzionali.

25Domanda

Che cosa rappresenta l’organigramma di un’impresa?

Risposta

La struttura organizzativa e le relazioni gerarchiche.

26Domanda

Che cosa elenca il mansionario di un’impresa?

Risposta

I compiti attribuiti ai componenti dell’organizzazione.

27Domanda

Nelle piccole imprese, dove si accentra il potere decisionale nella struttura elementare?

Risposta

Nell’imprenditore o nei soci.

28Domanda

Quale livello organizzativo è assente nella struttura elementare?

Risposta

La linea intermedia.

29Domanda

Come avviene il coordinamento nella struttura elementare?

Risposta

Mediante controllo diretto.

30Domanda

Come raggruppa le attività la struttura funzionale?

Risposta

Riunisce le attività della stessa natura sotto un responsabile intermedio e operativo.

31Domanda

Come distribuisce progressivamente le decisioni la struttura funzionale?

Risposta

Le decentra tra le funzioni aziendali.

32Domanda

Come sono organizzate le attività nella struttura funzionale?

Risposta

Le attività della stessa natura sono riunite sotto un responsabile.

33Domanda

Quali ruoli compongono la linea intermedia nella struttura funzionale?

Risposta

Direttori di funzione e capi reparto o ufficio.

34Domanda

Che cosa caratterizza la produzione standardizzata?

Risposta

Fabbrica prodotti identici, spesso diversi soltanto per elementi secondari.

35Domanda

Quali imprese adottano la struttura divisionale?

Risposta

Le grandi imprese che operano in più mercati e diversificano la produzione.

36Domanda

Su quali criteri possono basarsi le divisioni aziendali?

Risposta

Su linee di prodotto, processi produttivi, tipologie di clienti o aree geografiche.

37Domanda

Come sono organizzati i primi due livelli della struttura divisionale?

Risposta

Al primo livello per divisioni e al secondo, in ciascuna divisione, per funzioni aziendali.

38Domanda

Come combina organizzazione orizzontale e verticale la struttura a matrice?

Risposta

Orizzontale per progetti, prodotti o aree geografiche e verticale per funzioni.

39Domanda

Chi indica che cosa fare a un addetto nella struttura a matrice?

Risposta

Il responsabile di progetto.

40Domanda

Che cos’è il core business di un’impresa?

Risposta

È la sua attività produttiva tipica.

41Domanda

Quali attività vengono affidate all’esterno con l’outsourcing?

Risposta

Quelle estranee al core business fondamentale e strategico dell’impresa.

42Domanda

Quando si ricorre alla sub-fornitura di capacità?

Risposta

Per coprire picchi di domanda che l’impresa non riesce a soddisfare direttamente.

43Domanda

Quale caratteristica richiede una lavorazione affidata in sub-fornitura di specialità?

Risposta

Conoscenze specifiche e alta tecnologia non disponibili internamente.

44Domanda

Come si chiamano le imprese specializzate collegate al committente nell’organizzazione a rete?

Risposta

Nodi.

45Domanda

Che cos’è un distretto industriale?

Risposta

Un territorio delimitato con numerose piccole e medie imprese specializzate.

46Domanda

Che cosa sono i finanziamenti per un’impresa?

Risposta

Sono operazioni di gestione con cui l’impresa si procura i mezzi necessari per iniziare e svolgere la propria attività.

47Domanda

Quale intervallo deve finanziare un’impresa quando gli esborsi precedono gli incassi?

Risposta

Il ciclo tra investimento e disinvestimento.

48Domanda

Da quali caratteristiche dell’impresa dipende il fabbisogno finanziario?

Risposta

Dalle dimensioni e dal settore dell’impresa.

49Domanda

Quali aspetti della produzione influenzano il fabbisogno finanziario?

Risposta

La quantità di fattori produttivi da acquistare e la durata del ciclo produttivo e dello stoccaggio.

50Domanda

Quali dilazioni influenzano il fabbisogno finanziario?

Risposta

Le dilazioni ottenute dai fornitori e quelle concesse ai clienti.

51Domanda

Quali componenti formano il capitale proprio?

Risposta

Capitale d’apporto e autofinanziamento.

52Domanda

Quali componenti formano il capitale di debito?

Risposta

Debiti finanziari e debiti commerciali.

53Domanda

Da quali fonti deriva l’autofinanziamento diretto?

Risposta

Da utili non distribuiti e reinvestiti.

54Domanda

Da quali costi non monetari deriva l’autofinanziamento indiretto?

Risposta

Da ammortamenti, quota maturata di TFR e minusvalenze.

55Domanda

Da cosa derivano i debiti finanziari?

Risposta

Da somme di denaro messe a disposizione da soggetti esterni.

56Domanda

Come è esposto al rischio d’impresa il capitale proprio?

Risposta

È direttamente esposto al rischio d’impresa.

57Domanda

Quali voci compongono l’attivo corrente?

Risposta

Attivo circolante e ratei e risconti attivi.

58Domanda

Come si calcola il capitale permanente?

Risposta

Capitale proprio più passività consolidate.

59Domanda

Come sono ordinate attività e passività nella riclassificazione finanziaria?

Risposta

Le attività per liquidabilità decrescente e le passività per esigibilità decrescente.

60Domanda

Che cosa rappresentano attività e passività nello stato patrimoniale riclassificato?

Risposta

Le attività sono gli impieghi e le passività le fonti di finanziamento.

61Domanda

Come si calcola l’elasticità degli impieghi?

Risposta

Attivo correnteTotale impieghi×100\frac{\text{Attivo corrente}}{\text{Totale impieghi}}\times 100

62Domanda

Quando sussiste l’equilibrio patrimoniale e finanziario?

Risposta

Quando l’impresa è solida, correla adeguatamente fonti e investimenti ed è capace di pagare le scadenze.

63Domanda

Quali componenti comprende l’ambiente generale?

Risposta

Le componenti fisica naturale, culturale, sociale, politico-legislativa, economica e tecnologica.

64Domanda

Che effetto può avere una tecnologia più avanzata sulla produttività?

Risposta

Può consentire di ottenere più prodotti e servizi a parità di risorse impiegate.

65Domanda

Qual è il capitale sociale minimo indicato per Spa e Sapa?

Risposta

50.000 euro.

66Domanda

Nelle cooperative, quale principio regola il voto dei soci in assemblea?

Risposta

Ogni socio dispone di un voto, indipendentemente dalle quote possedute.

67Domanda

In che cosa consiste la focalizzazione?

Risposta

Nello specializzarsi in una nicchia di mercato per costruire un vantaggio competitivo duraturo.

68Domanda

Come vanno classificate le funzioni aziendali?

Risposta

In primarie, di supporto e infrastrutturali.

69Domanda

Quando il valore creato dall’impresa supera i costi delle attività?

Risposta

Quando il prezzo che i clienti sono disposti a pagare è maggiore dei costi delle attività.

70Domanda

Chi è il vertice strategico nelle imprese individuali?

Risposta

L’imprenditore.

71Domanda

A chi spettano le decisioni fondamentali nelle società di capitali?

Risposta

Ai soci con la maggioranza dei voti.

72Domanda

Quali fattori considera un’impresa nella scelta del modello organizzativo?

Risposta

Dimensioni, complessità del mercato, obiettivi strategici, mission, tecnologia, personale e risorse disponibili.

73Domanda

Come sono spesso le comunicazioni nella struttura elementare?

Risposta

Informali.

74Domanda

Quale stile di direzione caratterizza la struttura elementare?

Risposta

Autoritario.

75Domanda

Come sono organizzati produzione e lavoro nella struttura funzionale?

Risposta

La produzione è standardizzata e il lavoro è parcellizzato in mansioni operative semplici e ripetitive.

76Domanda

Quali cambiamenti accompagnano la maggiore complessità organizzativa nelle imprese di capitali?

Risposta

Il decentramento decisionale e la specializzazione della linea intermedia.

77Domanda

Come è organizzato il lavoro nella produzione standardizzata?

Risposta

Il lavoro è parcellizzato.

78Domanda

Quali mansioni svolge soprattutto il nucleo operativo nella produzione standardizzata?

Risposta

Mansioni semplici e ripetitive che non richiedono una qualificazione particolare.

79Domanda

Quali settori attuano la produzione standardizzata?

Risposta

Metalmeccanico, elettronico, degli elettrodomestici, automobilistico e della raffinazione.

80Domanda

Quali poteri ha il manager di una divisione?

Risposta

Poteri di comando.

81Domanda

A quale tipo di impresa assomiglia ciascuna divisione?

Risposta

A un’impresa quasi autonoma.

82Domanda

Quale effetto ha la duplicazione di uffici e reparti nella struttura divisionale?

Risposta

Aumenta notevolmente i costi di gestione.

83Domanda

Quale marchio può identificare i prodotti di un distretto industriale?

Risposta

Un marchio di qualità.

84Domanda

Quale programma devono adottare le imprese per stipulare un contratto di rete?

Risposta

Un programma comune scritto.

85Domanda

In quali due categorie si distingue il fabbisogno finanziario?

Risposta

Nel fabbisogno di costituzione e in quello successivo per la gestione.

86Domanda

Nell’esempio di Startystem, quando furono pagate le materie prime?

Risposta

Il 30 settembre.

87Domanda

Nell’esempio di Startystem, quando fu incassata la vendita?

Risposta

Il 12 ottobre, dodici giorni dopo il pagamento delle materie prime.

88Domanda

Quando sono a breve scadenza i debiti finanziari?

Risposta

Quando sono rimborsabili entro l’anno.

89Domanda

Quale scadenza hanno di solito i debiti commerciali?

Risposta

Di solito hanno breve scadenza.

90Domanda

Come si calcola l’incidenza dei debiti a breve termine?

Risposta

Debiti a breve termineTotale fonti di finanziamento×100\frac{\text{Debiti a breve termine}}{\text{Totale fonti di finanziamento}}\times 100

91Domanda

Qual è la formula dell’autonomia finanziaria?

Risposta

Capitale proprioTotale fonti di finanziamento×100\frac{\text{Capitale proprio}}{\text{Totale fonti di finanziamento}}\times 100

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1. Che cosa caratterizza un sistema?

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