Riassunto: Organizzazione e finanza d’impresa

📋 Schema del Corso

1. Impresa e ambiente circostante
2. Forme giuridiche dell’impresa
3. Vantaggio competitivo e catena del valore
4. Organi aziendali e stili di direzione
5. Struttura organizzativa e strumenti
6. Strutture elementari e funzionali
7. Struttura funzionale e produzione standardizzata
8. Organizzazione divisionale e a matrice
9. Reti produttive e distretti industriali
10. Fabbisogno finanziario e sue determinanti
11. Fonti di finanziamento e loro scelta
12. Equilibrio patrimoniale e finanziario
13. Rigidità della struttura patrimoniale
14. Correlazione tra fonti e investimenti
15. Finanziamenti e capitale permanente
16. Condizioni di equilibrio finanziario

📖 1. Impresa e ambiente circostante

🔑 Concetti chiave e definizioni

• Sistema: Un insieme di elementi coordinati e collegati, orientato al raggiungimento di uno scopo determinato.
• Impresa: L’impresa è un sistema aperto che combina persone, beni e operazioni di gestione per creare valore economico e sociale, interagendo continuamente con l’ambiente.

★ Da sapere

• L’impresa mira a ottenere un utile di esercizio, ma deve perseguirlo con scelte sostenibili che generino benefici per gli stakeholder e sostengano la reputazione e la sopravvivenza nel tempo.

📌 L’ambiente specifico comprende i mercati di acquisizione degli input e i mercati di sbocco degli output, mentre l’ambiente generale è il contesto più ampio comune alle imprese.

Approfondimenti

• L’ambiente generale comprende:

  • l’ambiente fisico naturale
  • l’ambiente culturale
  • l’ambiente sociale
  • l’ambiente politico-legislativo
  • l’ambiente economico
  • l’ambiente tecnologico

• La tecnologia più avanzata può aumentare la produttività, consentendo di ottenere più prodotti e servizi a parità di risorse impiegate.

💡 Trucco mnemonico

L’ambiente specifico collega input e output; quello generale comprende il contesto condiviso dalle imprese.

📖 2. Forme giuridiche dell’impresa

🔑 Concetti chiave e definizioni

• Contratto di società: Il contratto di società, previsto dall’art. 2247 c.c., si ha quando due o più persone conferiscono beni o servizi per esercitare in comune un’attività economica e dividerne gli utili o le eventuali perdite.

★ Da sapere

📌 Le società di persone sono prive di personalità giuridica e hanno autonomia patrimoniale imperfetta; i soci possono rispondere dei debiti sociali anche con il patrimonio personale.

📌 Nella Snc tutti i soci rispondono illimitatamente e solidalmente; nella Sas gli accomandatari rispondono illimitatamente e solidalmente, mentre gli accomandanti rispondono limitatamente alla quota conferita.

• Con l’iscrizione nel Registro delle imprese, le società di capitali acquistano personalità giuridica e rispondono delle obbligazioni sociali con il proprio patrimonio, limitando normalmente la perdita del socio alla quota conferita.

Approfondimenti

• Il capitale sociale minimo indicato è di 50.000 euro per Spa e Sapa, 10.000 euro per Srl e da 1 euro a 9.999,99 euro per Srl semplificata.

📌 Nelle cooperative l’attività soddisfa prevalentemente i bisogni dei soci e in assemblea ciascun socio dispone di un voto, indipendentemente dalle quote possedute.

💡 Trucco mnemonico

Nelle società di persone rispondono anche i soci; nelle società di capitali risponde normalmente la società.

📖 3. Vantaggio competitivo e catena del valore

🔑 Concetti chiave e definizioni

• Vantaggio competitivo: La capacità dell’impresa di creare nei consumatori una preferenza per i propri prodotti.
• Focalizzazione: La specializzazione in una particolare nicchia di mercato per costruire un vantaggio competitivo duraturo.

★ Da sapere

📌 La leadership di costo offre prodotti con qualità identica a quella dei concorrenti a un prezzo inferiore grazie a costi di produzione più bassi.

📌 La leadership di differenziazione offre caratteristiche che i concorrenti non sono in grado di fabbricare e può consentire un prezzo più alto.

• Secondo Michael Porter, il vantaggio competitivo deriva dalle diverse attività aziendali che contribuiscono alla creazione di valore e va compreso attraverso la catena del valore, non considerando l’impresa come un tutto unico.

Approfondimenti

• Le funzioni aziendali sono classificate in funzioni primarie, di supporto e infrastrutturali; il valore dell’impresa si misura dal prezzo che i clienti sono disposti a pagare e supera i costi quando quel prezzo è maggiore dei costi delle attività.

💡 Trucco mnemonico

Costo riduce il prezzo; differenziazione rende l’offerta distinta.

📖 4. Organi aziendali e stili di direzione

🔑 Concetti chiave e definizioni

• Organo aziendale: Un’unità costituita da uno o più soggetti che operano nella stessa area di attività e svolgono compiti con poteri decisionali prestabiliti.

★ Da sapere

• Gli organi di line hanno responsabilità diretta sulle funzioni aziendali, mentre gli organi di staff forniscono supporto e consulenza senza responsabilità diretta.

• Il vertice strategico assume le decisioni fondamentali, la linea intermedia traduce tali decisioni in direttive tattiche e il nucleo operativo svolge prevalentemente compiti esecutivi e decisioni operative.

• Lo stile autoritario accentra il potere e si basa su ordini non discutibili e controlli diretti, mentre quello partecipativo delega potere decisionale e responsabilità, valorizzando iniziativa e contributi dei dipendenti.

Approfondimenti

• Nelle imprese individuali il vertice strategico è l’imprenditore; nelle società di capitali le decisioni fondamentali spettano ai soci con la maggioranza dei voti e possono essere delegate a manager di alto livello.

💡 Trucco mnemonico

Strategico decide, intermedio traduce, operativo esegue.

📖 5. Struttura organizzativa e strumenti

🔑 Concetti chiave e definizioni

• Struttura organizzativa: Individua gli organi dell’impresa, i compiti assegnati e le relazioni gerarchiche e funzionali tra organi e persone.

★ Da sapere

📌 L’organigramma rappresenta la struttura organizzativa e le relazioni gerarchiche, mentre il mansionario elenca i compiti attribuiti ai componenti dell’organizzazione.

Approfondimenti

• La scelta del modello organizzativo considera:
  • le dimensioni dell’impresa
  • la complessità del mercato
  • gli obiettivi strategici
  • la mission
  • la tecnologia impiegata
  • il personale disponibile
  • le risorse disponibili

💡 Trucco mnemonico

L’organigramma mostra le gerarchie; il mansionario descrive i compiti.

📖 6. Strutture elementari e funzionali

★ Da sapere

📌 La struttura elementare è tipica delle piccole imprese: il potere decisionale è accentrato nell’imprenditore o nei soci, la linea intermedia è assente e il coordinamento avviene mediante controllo diretto.

📌 La struttura funzionale riunisce le attività della stessa natura sotto un responsabile intermedio e operativo, decentrando progressivamente le decisioni tra le funzioni aziendali.

Approfondimenti

• Nella struttura elementare le comunicazioni sono spesso informali e lo stile di direzione è autoritario; quando l’impresa cresce può introdurre un manager operativo che sovrintende alle funzioni esecutive.

• Nella struttura funzionale la produzione è standardizzata e il lavoro è parcellizzato, con mansioni operative semplici e ripetitive.

💡 Trucco mnemonico

Nella struttura elementare decide direttamente l’imprenditore; in quella funzionale i responsabili coordinano le funzioni.

📖 7. Struttura funzionale e produzione standardizzata

🔑 Concetti chiave e definizioni

• Produzione standardizzata: Consiste nel fabbricare prodotti identici, che spesso differiscono soltanto per elementi secondari.

★ Da sapere

• Nella struttura funzionale le attività della stessa natura sono riunite sotto un responsabile, con direttori di funzione e capi reparto o ufficio nella linea intermedia.

Approfondimenti

• Nelle imprese di capitali il decentramento decisionale e la specializzazione della linea intermedia accompagnano la maggiore complessità organizzativa.

• Nella produzione standardizzata il lavoro è parcellizzato e il nucleo operativo svolge soprattutto mansioni semplici e ripetitive che non richiedono una qualificazione particolare.

• La produzione standardizzata è attuata da:

  • imprese metalmeccaniche
  • imprese elettroniche
  • imprese di elettrodomestici
  • imprese automobilistiche
  • raffinerie

📖 8. Organizzazione divisionale e a matrice

★ Da sapere

• Le divisioni possono basarsi su:

  • linee di prodotto
  • processi produttivi
  • tipologie di clienti
  • aree geografiche

• Nell’organizzazione divisionale l’impresa è articolata al primo livello per divisioni e al secondo livello, all’interno di ciascuna divisione, per funzioni aziendali.

📌 La struttura a matrice combina un’organizzazione orizzontale per progetti, prodotti o aree geografiche con un’organizzazione verticale per funzioni.

📌 Nella struttura a matrice ogni addetto dipende contemporaneamente dal responsabile di progetto, che indica che cosa fare, e dal direttore di funzione, che indica come svolgere i compiti; riunioni periodiche servono a prevenire conflitti e ordini discordanti.

Approfondimenti

• Ogni divisione è affidata a un manager con poteri di comando e assume caratteristiche simili a quelle di un’impresa quasi autonoma.

• Nella struttura divisionale la duplicazione di uffici e reparti che svolgono le stesse funzioni aumenta notevolmente i costi di gestione.

💡 Trucco mnemonico

La divisione organizza per prodotto o mercato; la matrice incrocia progetto e funzione.

📖 9. Reti produttive e distretti industriali

🔑 Concetti chiave e definizioni

• Core business: L’attività produttiva tipica che caratterizza l’impresa e in cui essa può ottenere e mantenere un vantaggio competitivo.
• Outsourcing: Consiste nell’affidare a imprese esterne attività che non costituiscono il core business fondamentale e strategico dell’impresa.
• Distretto industriale: Un territorio delimitato in cui operano numerose piccole e medie imprese, ciascuna specializzata nel prodotto caratteristico, in una sua fase di fabbricazione o nel suo assemblaggio.

★ Da sapere

📌 La sub-fornitura di capacità copre picchi improvvisi di domanda che l’impresa non riesce a soddisfare direttamente, mentre la sub-fornitura di specialità affida lavorazioni che richiedono conoscenze specifiche e alta tecnologia non disponibili internamente.

• L’organizzazione a rete collega l’impresa committente a imprese sub-fornitrici specializzate, dette nodi, che possono collaborare anche con altri committenti e rendono la rete più competitiva quanto più sono eccellenti nella propria specializzazione.

Approfondimenti

• Il distretto industriale dispone di infrastrutture e istituzioni locali al servizio delle imprese, può identificare i prodotti con un marchio di qualità e si basa sulla sinergia tra imprese che condividono conoscenze tecnologiche senza essere dominate da un’impresa.

📌 Con un contratto di rete scritto e fondato su un programma comune, le imprese aderenti si impegnano a collaborare, anche scambiandosi informazioni, per accrescere innovazione e competitività e possono beneficiare di sgravi fiscali.

📖 10. Fabbisogno finanziario e sue determinanti

🔑 Concetti chiave e definizioni

• Finanziamento: Operazioni di gestione con cui l’impresa si procura i mezzi necessari per iniziare e svolgere la propria attività.

★ Da sapere

• Di norma gli esborsi per acquistare fattori produttivi precedono gli incassi delle vendite, perciò l’impresa deve finanziare il ciclo che intercorre tra investimento e disinvestimento.

• Il fabbisogno finanziario dipende da: dimensioni e settore dell’impresa, quantità dei fattori produttivi acquistati prima dei ricavi, durata del ciclo produttivo, durata dello stoccaggio di materie prime e prodotti finiti, dilazioni di pagamento ottenute dai fornitori, dilazioni di pagamento concesse ai clienti

Approfondimenti

📌 Il fabbisogno finanziario si distingue in fabbisogno di costituzione e fabbisogno successivo per la gestione dell’impresa.

• Nell’esempio dell’impresa industriale Startystem, il pagamento delle materie prime il 30 settembre precede di 12 giorni l’incasso della vendita il 12 ottobre, generando un fabbisogno finanziario per quel periodo.

💡 Trucco mnemonico

Più si allungano investimento, produzione e attesa dell’incasso, più cresce il fabbisogno finanziario.

📖 11. Fonti di finanziamento e loro scelta

★ Da sapere

• Il capitale proprio comprende capitale d’apporto e autofinanziamento, mentre il capitale di debito comprende debiti finanziari e debiti commerciali.

• L’autofinanziamento diretto deriva da utili non distribuiti e reinvestiti, mentre quello indiretto deriva da costi non monetari, come ammortamenti, quota maturata di TFR e minusvalenze.

• I debiti finanziari sono somme di denaro messe a disposizione da soggetti esterni, mentre i debiti commerciali derivano dalle dilazioni di pagamento concesse dai fornitori.

• Il capitale proprio non ha scadenza determinata né remunerazione obbligatoria ed è direttamente esposto al rischio d’impresa, mentre il capitale di debito richiede remunerazione e rimborso e ne risente indirettamente.

Approfondimenti

• I debiti finanziari sono a breve scadenza se rimborsabili entro l’anno, a media scadenza se rimborsabili tra 1 e 5 anni e a lunga scadenza se durano più di 5 anni.

• I debiti commerciali hanno di solito breve scadenza e possono prevedere dilazioni di 30, 60, 90 o 120 giorni.

💡 Trucco mnemonico

Il capitale proprio non ha scadenza; il capitale di debito comporta rimborso.

📖 12. Equilibrio patrimoniale e finanziario

🔑 Concetti chiave e definizioni

• Equilibrio patrimoniale e finanziario: Sussiste quando l’impresa è solida, con un’adeguata correlazione tra fonti di finanziamento e investimenti, e solvibile, cioè capace di far fronte ai pagamenti in scadenza.

★ Da sapere

📐 Formula - $\text{Attivo corrente} = \text{Attivo circolante} + \text{Ratei e risconti attivi}$; $\text{Capitale permanente} = \text{Capitale proprio} + \text{Passività consolidate}$.

• Nello stato patrimoniale riclassificato secondo il criterio finanziario, le attività sono ordinate per liquidabilità decrescente e le passività per esigibilità decrescente; le attività rappresentano gli impieghi e le passività le fonti di finanziamento.

📐 Formula - L’elasticità degli impieghi è $\frac{\text{Attivo corrente}}{\text{Totale impieghi}}\times 100$ e la rigidità degli impieghi è $\frac{\text{Attivo immobilizzato}}{\text{Totale impieghi}}\times 100$.

Approfondimenti

📐 Formula - L’incidenza dei debiti a breve termine è $\frac{\text{Debiti a breve termine}}{\text{Totale fonti di finanziamento}}\times 100$, mentre l’incidenza dei debiti a medio-lungo termine è $\frac{\text{Debiti a medio/lungo termine}}{\text{Totale fonti di finanziamento}}\times 100$.

📐 Formula - L’autonomia finanziaria è $\frac{\text{Capitale proprio}}{\text{Totale fonti di finanziamento}}\times 100$; un valore maggiore indica un’impresa più capitalizzata e con maggiore autonomia finanziaria.

📖 13. Rigidità della struttura patrimoniale

📝 Punti essenziali

• Un’impresa è rigida quando l’attivo immobilizzato supera l’attivo corrente; nell’esempio iniziale l’attivo immobilizzato è il 55% del totale degli impieghi.

📌 A causa degli elevati investimenti necessari alla produzione, un’impresa industriale presenta di solito una struttura patrimoniale e finanziaria più rigida di un’impresa commerciale.

• Nell’esercizio sulla Gino Lucchi & C. snc, gli impieghi totali e le fonti totali ammontano entrambi a 670.000 euro; l’attivo corrente è 318.250 euro, l’attivo immobilizzato 351.750 euro, le passività correnti 286.090 euro, le passività consolidate 149.410 euro e il capitale proprio 234.500 euro.

📐 Formula - Nell’esercizio, l’elasticità degli impieghi è calcolata come $\frac{\text{attivo corrente}}{\text{totale impieghi}}\times 100$ e risulta pari al 47,50%.

📐 Formula - Nell’esercizio, la rigidità degli impieghi è calcolata come $\frac{\text{attivo immobilizzato}}{\text{totale impieghi}}\times 100$ e risulta pari al 52,50%.

💡 Trucco mnemonico

L’impresa industriale investe in beni durevoli; quella commerciale, in genere, ha una struttura meno rigida.

📖 14. Correlazione tra fonti e investimenti

🔑 Concetti chiave e definizioni

• Equilibrio patrimoniale e finanziario: Richiede che l’impresa sia solida, con un’adeguata correlazione tra fonti di finanziamento e investimenti, e solvibile, cioè capace di far fronte ai pagamenti di prossima scadenza.

★ Da sapere

📌 Un finanziamento destinato a beni durevoli con un lungo ciclo di ritorno del capitale investito deve avere scadenza a medio-lungo termine o indeterminata.

Approfondimenti

📌 Un finanziamento destinato a un investimento a breve termine, come le materie prime utilizzate nel corso di un solo esercizio, può avere scadenza a breve termine.

• Per acquistare un autotreno da 680.000 euro con vita utile stimata in 10 anni, è appropriato un finanziamento a lungo termine, per esempio un mutuo bancario; un prestito da restituire entro un anno non è coerente con il lungo ciclo di ritorno dell’investimento.

💡 Trucco mnemonico

Beni durevoli e fonti a lungo termine; investimenti brevi e fonti anche a breve termine.

📖 15. Finanziamenti e capitale permanente

🔑 Concetti chiave e definizioni

• Capitale permanente: La somma del capitale proprio e delle passività consolidate.

📝 Punti essenziali

• Il capitale proprio, avendo scadenza indeterminata, può finanziare sia l’attivo immobilizzato sia l’attivo corrente.

• Il capitale di debito a medio-lungo termine, costituito dalle passività consolidate, deve finanziare l’attivo immobilizzato ma può coprire anche l’attivo corrente.

• Il capitale di debito a breve termine, costituito dalle passività correnti, deve finanziare solamente gli investimenti in attivo corrente.

• L’impresa è solida quando il capitale permanente è maggiore o uguale all’attivo immobilizzato.

📖 16. Condizioni di equilibrio finanziario

📝 Punti essenziali

📐 Formula - Il patrimonio circolante netto è la differenza tra attivo corrente e passività correnti: $\text{PCN}=\text{attivo corrente}-\text{passività correnti}$.

• L’impresa è solvibile quando può far fronte tempestivamente agli impegni finanziari a breve scadenza; la condizione si verifica se il patrimonio circolante netto è positivo.

• L’impresa è capitalizzata quando il capitale proprio è almeno il 50% delle fonti di finanziamento; è considerato accettabile anche un grado di autonomia finanziaria pari al 40%.

• La struttura patrimoniale e finanziaria è equilibrata quando l’impresa è capitalizzata, solida e solvibile, con attivo corrente superiore alle passività correnti.

💡 Trucco mnemonico

Ca-So-So: capitalizzata, solida, solvibile.